Bericht über die Armutsbekämpfung durch Arbeitskräftetransfer und Beschäftigung in der Region Hotan, Xinjiang

NO.2019001  Nr.1009

Chinesisches Institut für Wohlstandsökonomie

Antrag auf Erteilung der Genehmigung:

Bericht über Armutsbekämpfung durch Arbeitstransfer und Beschäftigung im Hotan-Distrikt, Xinjiang

(Zusammenfassung)

Die Region Hotan im südlichen Xinjiang ist eine von der uigurischen Minderheit bewohnte Armutsregion und ist ein Gebiet, in dem Peking, Tianjin, Anhui und andere Provinzen und Städte Partnerschaften unterhalten, um die Armutsbekämpfung und die Zusammenarbeit zu unterstützen. Sieben Landkreise in ihrem Zuständigkeitsbereich, darunter die Landkreise Pishan, Moyu und Cele, sind allesamt nationale Armutslandkreise (darunter der Landkreis Minfeng, der von Tianjin unterstützt wurde und 2018 aus der Armut befreit wurde). In den letzten Jahren haben die von Armut betroffenen Landkreise in Hotan unter der Führung der nationalen Strategie zur präzisen Armutsbekämpfung und mit der Unterstützung der Partnerprovinzen bemerkenswerte Ergebnisse bei der präzisen Armutsbekämpfung erzielt, insbesondere beim Transfer von Arbeitskräften in Beschäftigung und beim Export von Arbeitskräften zur Linderung der Armut.

Das Forschungsteam der Nankai Universität zur Armutsbekämpfung führte Untersuchungen zum Thema Arbeitstransfer und Beschäftigung in einigen Bezirken von Hotan durch und konzentrierte sich dabei auf die Arbeitstransfer- und Beschäftigungsarbeit in den Bezirken Pishan, Moyu und Yutian. Zunächst konzentrierte sich das Team auf die Arbeits- und Beschäftigungspläne, -ziele und -politiken, die direkt von den Bezirksregierungen koordiniert werden, sowie auf das tatsächliche Ausmaß, die Menge und den Effekt des Arbeitstransfers. “Ltd. im Kreis Pishan, das Berufsausbildungszentrum des Kreises Pishan im Modell “Regierung/Akademie” und die Berufsausbildungsschule für den Transfer in die neue Industrie im Kreis Yutian im Modell „Regierung/Unternehmen“.

Das Unternehmen besuchte auch mehrere Kleinst-, Klein- und Mittelbetriebe, die direkt Arbeitskräfte zur Beschäftigung aufnehmen, wie die Choda Township Tumari Silk Handmade Wool Carpet Processing Company Limited, ein Township-Unternehmen, das hauptsächlich “lokale Beschäftigte” aufnimmt, die Arzu Handicraft Development Co. Ltd. und eine Mattenfabrik im Dorf Asar, zur Stadt Muji gehörig, die sich in Privatbesitz befinden, eine landwirtschaftliche Genossenschaft im Dorf Asar, zur Stadt Muji gehörig, die durch “staatliche Subventionen für Arbeitsmaterialien” unterstützt wird, und ein führendes Unternehmen im Kreis Hetian, das auf “staatlichen Aufträgen und Unternehmensverarbeitung” basiert. Ltd. und Xinxiang Garment Co. Im Allgemeinen haben diese Projekte, die sich auf Ausbildung und Beschäftigungsförderung konzentrieren, und die Projekte der kleinen und mittleren Unternehmen, die direkt Arbeitskräfte aufnehmen, gute Ergebnisse bei der Förderung und Erleichterung des Transfers von Beschäftigung zur Linderung der Armut erzielt und waren recht erfolgreich.

Es gibt drei grundlegende Praktiken und Erfahrungen beim Transfer von Arbeitskräften in die Hotan-Region:

1, Direkt organisiert und koordiniert von Behörden, um die Arbeitskräfte in größerem Umfang in Gebiete außerhalb von Xinjiang und Nord-Xinjiang zu exportieren;

2, Versetzung und Export einer Reihe von Arbeitskräften in Gebiete außerhalb Xinjiangs nach der Ausbildung und Schulung durch Arbeitsunternehmen und Ausbildungsschulen unter Anleitung der Regierung;

3, Die Regierung unterstützt die Gründung von mehr lokalen Kleinst-, Klein- und Mittelbetrieben, die eine Anzahl von Menschen aufnehmen, die in der Nähe und in der Umgebung beschäftigt sind.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die drei Bezirke von Hotan relativ solide Mechanismen und Praktiken entwickelt haben, um den Transfer von Arbeitskräften zur Linderung der Armut zu fördern, dazu gehören die folgenden 11:

1, Die Regierung organisiert und koordiniert den Export von Arbeitskräften direkt durch Planung der zuständigen Dienststellen;

2, Die Regierung erwerbt Stellen im öffentlichen Dienst oder nutzt entsprechende Maßnahmen, um die Arbeitsmigration zu fördern und zu stimulieren;

3, Die Regierung übernimmt die Führung bei der Einrichtung einer Informationsagentur über den Arbeitskräftebedarf im Landesinneren oder ermutigt die Marktteilnehmer, Vermittlungsagenturen einzurichten, um den Arbeitskräftebedarf zu erweitern;

4, Staatliche Unterstützung und Finanzierung (kostenlose Ausbildung, ermäßigte Unterkunft, kostenlose Beförderung usw.) für die berufliche Aus- und Weiterbildung der Arbeitskräfte;

5, Arbeitskräfte werden meist in großen Gruppen exportiert (ab 30-50 Personen bis zu 100);

6, Das Regierungsbüro stellt einen speziellen Verwaltungskader zusammen, der das Team leitet und für die Sicherheit verantwortlich ist;

7, Stimmen Sie sich mit dem Arbeitgeber ab, um Halal-Mahlzeiten, Schlafmöglichkeiten für Paare und spezielle Freizeitangebote zu arrangieren;

8, Anordnung von Regierungskadern zur Verwaltung, Übersetzung und Bewachung des Standorts, wodurch das charakteristische Modell “zweisprachige Kader in der Fabrik mit zentraler Verwaltung” entsteht;

9, Bieten Sie Transportkosten für Hin- und Rückfahrt und Prämien an, um die kontinuierliche und stabile Beschäftigung von ausscheidenden Mitarbeitern zu fördern;

10, Vermittlung einer großen Anzahl von kostenlosen oder vergünstigten Kinderbetreu-ungseinrichtungen, Pflegeheimen, Viehzüchtern und Landbörsen, um die Sorgen der Arbeitsexporteure zu lindern;

11, Die Regierung unterstützt und subventioniert die Gründung von lokalen Klein-, Mittel- und Kleinstunternehmen, um mehr lokale Arbeitsplätze zu schaffen usw.

Diese Praktiken und Maßnahmen wurden schrittweise entwickelt und in die Praxis umgesetzt. Sie sind einfach, leicht umsetzbar, effektiv und wirksam und verdienen es, sorgfältig zusammengefasst und befolgt zu werden und auch in anderen geeigneten Bereichen der nationalen Armutsbekämpfungsarbeit, insbesondere in einigen armen Gebieten ethnischer Minderheiten, repliziert zu werden.

Verwandte Empfehlungen:

Abteilungen für öffentliche Sicherheit auf allen Ebenen koordinieren alle Abteilungen und Regionen in ihrem Zuständigkeitsbereich.

Sie verbieten die Abweisung von Arbeitskräften aus Xinjiang mit der Begründung, dass dies die Stabilität beeinträchtigt.

Das China Wealth Economics Research Institute der Nankai Universität und die China Poverty Research Group der Nankai School of Economics haben in den letzten Jahren Forschungen zur Armutsbekämpfung und -beseitigung durchgeführt und mehrmals die südliche Grenze von Xinjiang, sowie Hotan und andere Gebiete besucht.

Das Problem zeigt sich darin, dass der Staat einerseits zu einer konzertierten nationalen Aktion aufruft, um alle Anstrengungen zur Beseitigung der Armut zu unternehmen, insbesondere die tiefe Armut in den Gebieten der ethnischen Minderheiten zu beseitigen, und die Provinzen und Gemeinden in den betroffenen Grenzgebieten versuchen tatsächlich, ihr Möglichstes, um den Armen durch Umsiedlung, Industrie, Bildung und medizinische Versorgung usw. zu helfen. Sie haben auf verschiedene Weise fruchtbare Arbeit geleistet, vor allem der Export von Arbeitskräften zur Linderung der Armut ist eine der Maßnahmen, die sich alle Menschen wünschen und die sich in der Praxis als wirksam erwiesen haben. Insbesondere der Export von Arbeitskräften zur Linderung der Armut ist eines der gewünschten und erwiesenermaßen zeitgemäßeren, effektiveren und wirkungsvolleren Mittel und Weg zur Beseitigung der Armut.

Auf der anderen Seite stößt die Umsetzung dieser effektiven Maßnahme des Arbeitsexports jedoch auf zahlreiche Hindernisse. Dies äußert sich vor allem darin, dass die Abteilungen für öffentliche Sicherheit der arbeitsimportierenden Regionen in den östlichen Provinzen sich fast immer weigern, jede Art von Arbeitskräfteexport aus Xinjiang zu akzeptieren, mit der Begründung, dass dies die lokale Sicherheit und Stabilität beeinträchtigen könnte. (In früheren Jahren hatten sich sogar die nördlichen Regionen von Xinjiang geweigert, Arbeiter aus der südlichen Region aufzunehmen.) Es versteht sich von selbst, dass dies manchmal unerträgliche Ausmaße annahm, z. B. bei mehreren Gelegenheiten, als Arbeiter aus Xinjiang von Gruppenkadern dazu angehalten wurden, Arbeiter aus Xinjiang aufzunehmen. Zum Beispiel gab es viele Gelegenheiten, bei denen Arbeiter aus Xinjiang, angeführt von Gruppenkadern, von den örtlichen Behörden für öffentliche Sicherheit den Befehl erhielten, nicht aus dem Zug auszusteigen, wenn sie kurz vor ihrem Ziel waren.

Dies führte zu vielen peinlichen, frustrierenden und erfolglosen Situationen. Bei anderen Gelegenheiten durften sie zwar nach Erklärung aus dem Zug aussteigen, aber den Bahnsteig nicht verlassen, und nachdem sie den Bahnsteig doch verlassen hatten, durften sie die Fabrik nicht betreten. Diejenigen, die die Fabrik betraten, durften nicht arbeiten, und diejenigen, die ein paar Tage gearbeitet haben, wurden sogar zwangsweise nach Hause nach Xinjiang zurückgeschickt. Sonst kommen die Abteilungen für öffentliche Sicherheit oft aus verschiedenen Gründen in das Unternehmen, um zu inspizieren, Fragen zu stellen, Nachforschungen anzustellen, so dass sie nicht normal arbeiten können und das Unternehmen muss aggressiv verschiedene Gründe finden, um die Leute zu entlassen, die sich inzwischen an die Fabrik angepasst haben. Die Unternehmen müssen verschiedene Gründe finden, um die Arbeitnehmer zu entlassen, welche sich bereits an ihren Arbeitsplatz angepasst haben. Solche Situationen sind in mehrere Provinzen und Gemeinden aufgetreten, von denen einige natürlich einfach keine Xinjiang-Bürger einreisen lassen.

All dies geschieht unter dem Deckmantel der regionalen Sicherheit und Stabilität.

Unserer Ansicht nach ist diese Situation hochgradig nicht damit übereinstimmend und ein ernsthaftes Hindernis für die nationalen Bemühungen, die Aufgabe der Ausrottung der Armut bis 2020 zu vollenden, mit der Entschlossenheit, niemanden zurückzulassen.

1, Es handelt sich bei den Uiguren, die in den vergangenen Jahren an den Unruhen in der Region Xinjiang, vor allem in der südlichen Region Xinjiang, beteiligt waren, insgesamt gesehen doch um eine Minderheit. Und die wurden in den letzten Jahren stark überrepräsentiert in die Bildungszentren aufgenommen. Außerdem werden sie immer noch sorgfältig überprüft, und diejenigen mit sogenannten Problemen werden entschlossen gesondert behandelt, und diejenigen ohne Probleme werden ebenfalls geschult. Diese Arbeiten werden noch ordnungsgemäß durchgeführt. Die Zahl und der Umfang der vermeintlichen Randalierer sollte nicht unbegrenzt ausgeweitet werden, geschweige denn die gesamte uigurische Bevölkerung als Randalierer angenommen werden, was der langfristigen Stabilität in Xinjiang abträglich wäre.

2, Um die Probleme in der uigurischen Region Xinjiang zu bewältigen, sind kurzfristige harte Maßnahmen absolut notwendig und effektiv. Aber nach so vielen Jahren der Bemühungen sollte rechtzeitig ein Umdenken stattfinden, sollte von kurzfristiger Selbstherrlichkeit zu einer langfristigen Perspektive, mit Bildung und Lenkung als Hauptschwerpunkt, einschließlich der Stärkung der politischen Bildung und nationaler Gesinnung. Der grundlegendste und wichtigste Weg ist, ihnen zu helfen, der Armut zu entkommen. Vor allem durch den Export von Arbeitskräften, sowohl zur Verringerung der Bevölkerungsdichte der Uiguren in der Region Xinjiang als auch als wichtiger Weg zur Verschmelzung, Integration und Assimilierung der uigurischen Minderheit. Methodisch sollte ihnen nicht nur der organisierte Zugang zu den entwickelten östlichen Provinzen und Regionen außerhalb der Grenze verwehrt werden, sondern auch größere Anstrengungen unternommen werden, um sie zur Integration in verschiedene stärker entwickelte Gebiete in den östlichen und zentralen Regionen anzuleiten, damit sie in einer veränderten Umgebung und einem veränderten Leben allmählich in ihrer Arbeit umdenken können und Verständnis für verändern Werte und Lebenseinstellung gewinnen.

3, Die Umfrage zeigt, dass es in den östlichen und zentralen Provinzen und Städten immer noch eine große Nachfrage nach dem Import von Arbeitskräften gibt, und dass ein erheblicher Teil der dortigen Fabrikbetriebe immer noch arbeitsintensiv, mit Bedarf an einer großen Anzahl von relativ einfachen Arbeitskräften ist. Der Bedarf an Arbeitskräften wird nicht gedeckt und der Arbeitskräftemangel hat sogar zu einem deutlichen Anstieg der Arbeitslöhne für Unternehmen in den östlichen und zentralen Regionen geführt. Trotzdem ist eine große Anzahl von einfachen Arbeitsplätzen noch unbesetzt.

4, Xinjiang hat eine sehr gute Methode für den Export von Arbeitskräften in andere Länder entwickelt: Zum Beispiel wurde zum einen eine strenge politische Prüfung und Bewertung eingeführt und umgesetzt, um sicherzustellen, dass sich keine unqualifizierten Personen darunter befinden; zweitens haben alle eine bestimmte Ausbildung und Schulung durchlaufen; drittens gibt es sorgfältige Kontakte mit den Orten, die Arbeitskräfte importieren: welche Unternehmen, wie viele Leute benötigen, das Verhältnis von Männern zu Frauen, wann sie gebraucht werden, wie sie bezahlt werden, welche Art von Arbeit sie verrichten und so weiter. Die lokale Regierung in Xinjiang sorgt für Kader, die das Team leiten, und für begleitende Köche und Sicherheitskräfte, die das Team betreuen. Natürlich müssen alle im Voraus mobilisiert werden und sicherstellen, dass sie freiwillig kommen und gehen, und sie erhalten Zuschüsse für die Hin- und Rückreisekosten, um sicherzustellen, dass sie frei und freiwillig kommen und gehen. Das Unternehmen ist auch für das Management der Köche und des Sicherheitspersonals des Teams verantwortlich. Fünftens: Um Bedingungen zu schaffen, unter denen die Menschen ohne Angst arbeiten können, haben die lokalen Regierungen verschiedene Kindergärten, Pflegeheime für ältere Menschen, Rinder- und Schafzuchtbetriebe, Landwirtschaftsbetriebe usw. organisiert, um den Menschen, die außerhalb des Landes arbeiten, die Sorgen und Einschränkungen zu nehmen.

5, Nach mehreren Jahren strenger militärischer Sicherheitsmaßnahmen, strikter Kontrolle und rigorosem Regieren sind Xinjiangs innere Regionen recht stabil geworden und es ist notwendig, die Mentalität der eigenmächtigen Kontrolle umgehend zu ändern und einen entwicklungs- und armutsbekämpfungsorientierten Ansatz zu initiieren, um die ethnischen Minderheiten Xinjiangs zu führen, damit sie aus eigener Kraft den Weg zum gemeinsamen Wohlstand beschreiten können.

Die Hauptidee ist, die ethnischen Minderheiten in Xinjiang dazu zu bringen, den Weg des gemeinsamen Wohlstands aus eigener Kraft zu finden.

In dieser Hinsicht wird es feierlich empfohlen:

1, Die zuständigen staatlichen Abteilungen für öffentliche Sicherheit und Gefahrenabwehr sollten unter Berücksichtigung der Gesamtsituation Anordnungen für alle Gebiete in ihrem Zuständigkeits-bereich erlassen. Von nun an sollten sie den Import von Arbeitskräften aus Xinjiang nicht mehr mit der Begründung ablehnen, dass dies die Stabilität beeinträchtigen könnte. Die zuständigen nationalen Abteilungen für öffentliche Sicherheit und Gefahrenabwehr sollten alle Regionen in ihrem Zuständigkeitsbereich anweisen, die Einreise von Arbeitskräften aus Xinjiang nicht zu verweigern, weil dies die Stabilität beeinträchtigen könnte.

2, Die östlichen und zentralen Regionen sollten jährliche Richtziele für die Vermittlung von Arbeitskräften aus Xinjiang haben, was wesentlich dazu beitragen würd, den knappen Arbeits-kräftebedarf in den östlichen und zentralen Regionen zu lindern und die Arbeitskosten moderat zu senken, was von den entsprechenden Stellen durchgeführt werden muss und in die Bewertungs-ziele für die Gegenwertunterstützung aufgenommen werden kann.

3, Ein solches Umdenken aus strategischer Sicht bedarf keiner allzu großen Öffentlichkeit auf der internationalen Ebene, denn sofern es leise eingeleitet wird, entsteht ein Demonstrationseffekt. Dies wird in hohem Maße zur Verwirklichung von langfristigem Frieden und Stabilität in der Region Xinjiang beitragen und den reibungslosen Export der uigurischen überschüssigen Arbeitskräfte Xinjiangs fördern und so zu ihrem schnellen Ausbruch aus der Armut beitragen und die Vollendung der großen Aufgabe sicherstellen, bis 2020 landesweit alle Armut zu beseitigen und in eine rundum wohlhabende Gesellschaft einzutreten.

China Institute of Wealth Economics, Nankai University 

Poverty Alleviation Research Group, Nankai University

Anhängen:

Bericht über die Arbeit der Armutsbekämpfung durch Transfer-beschäftigung von uigurischen Arbeitskräften in der Region Hotan in Xinjiang

China Institute of Wealth Economics, Nankai Universität

Forschungsgruppe Armutsbekämpfung der Nankai Universität

1, Zweck, Reiseroute und Hauptpunkte der Studie

Vom 24. bis 30. Mai 2018 reiste das Team für Arbeitstransfer und Armutsbekämpfung der Nankai-Universität (Liste im Anhang) in die Region Hotan in Xinjiang, um eine Feldforschung über die Arbeitstransfer- und Armutsbekämpfungsarbeit in Hotan durchzuführen. In den letzten Jahren ist die Armutsbekämpfung durch Arbeitstransfer, außerbetriebliche Beschäftigung oder Arbeitsexport in Kombination mit industrieller Armutsbekämpfung und Armutsverlagerung zu einem wichtigen Weg geworden, um die Armut zu lindern. Diese Untersuchung konzentriert sich auf den Mechanismus des Transfers und der Beschäftigung von Arbeitskräften in den Kreisen Pishan, Moyu und Yutian in der Region Hotan und auf die Effektivität des Transfers und der Beschäftigung von Arbeitskräften bei der Armutsbekämpfung, um optimierte Maßnahmen und praktikable Vorschläge für den nächsten Schritt des Transfers und der Beschäftigung von Arbeitskräften bei der Armutsbekämpfung in der Region Hotan und anderen Regionen Chinas zu liefern.

Während der sechstägigen Feldarbeit untersuchte das Forschungsteam mit Unterstützung des Amtes für Humanressourcen und soziale Sicherheit des Bezirks Hotan und der entsprechenden Abteilungen in den Kreisen Pishan, Moyu und Yutian sowie mit aktiver Hilfe der Hilfsteams aus Tianjin und Anhui die Situation des Arbeitstransfers und der Armutsbekämpfung in den Kreisen Pishan, Moyu und Yutian und erzielte im Wesentlichen die erwarteten Ergebnisse. Gemäß dem Forschungsplan sind die Hauptrouten und Forschungsprojekte dieser Forschung die folgenden:

Am Nachmittag des 24. Mai kam das Forschungsteam in der Stadt Hotan an, traf sich mit dem Verantwortlichen des Büros für Humanressourcen und soziale Sicherheit der örtlichen Regierungsabteilung und verschaffte sich einen ersten Überblick darüber, wie die zuständigen Abteilungen der Regionalregierung den Transfer von Arbeitskräften und die Beschäftigung im Allgemeinen organisieren, einschließlich der Arbeit der Regierung, die den Export von Arbeitskräften direkt organisiert, um die Armut zu lindern und zu beseitigen, und traf vorläufige Vereinbarungen über die Forschungsroute und die Projektstandorte. Das Forschungsteam kam am 25. Mai mittags in Pishan County an und besuchte am Nachmittag gleich zwei Projekteinheiten: zunächst die Pishan County Furnong Labor Service Co. Danach das Berufsausbildungszentrum des Bezirks Pishan, das auf dem Modell “staatlich organisierte Mobilisierung – Berufsausbildungs-zentrum – Selbstabsorption und Ausbildung – staatlich organisierter Transport und individuelle Beschäftigung” basiert. Anschließend führte das Forschungsteam ein Gespräch mit den lokalen Regierungsbeamten über die Qualität der Arbeitskräfte im Kreis Pishan, ihren Bestand, die Ausbildungssituation und die Beschäftigungssituation.

Am 26. Mai besuchte das Forschungsteam fünf Projekte im Dorf Geinac der Gemeinde Qiaoda und in der Gemeinde Muji im Bezirk Pishan: Das erste ist ein typisches Basisdorf des Arbeitskräftetransfers und der Armutsbekämpfung – das Dorf Geinac; das zweite ist ein Unternehmen aus der Gemeinde, die Choda Township Tumari Silk Hand-made Wool Carpet Processing Co. ” Ltd.; das dritte ist das Einzelunternehmen Arzu Handicraft Development Co; das vierte ist eine Schilfmattenfabrik im Dorf Asar in der Stadt Muji; das fünfte ist eine Eselzucht-Kooperative im Dorf Asar, Stadt Muji, die durch “staatliche Subventionen für Arbeitsmaterial” unterstützt wird.

In Übereinstimmung mit der “Region- Gemeinde (Stadt) – Dorf – Haushalt” Schicht für Schicht eingehende Forschung Regelungen, führte das Forschungsteam auch Interviews mit zwei typischen Haushalten im Dorf Sayi, Stadt Muji, durch, von denen einer die Situation von Familien erfasste, deren Arbeitskräfte außerhalb der Provinz arbeiteten, und der andere die Situation von Familien, deren Arbeitskräfte lokal beschäftigt waren. Die Forschungsgruppe stimmte sich dann mit dem ehemaligen Anhui Medical Team und dem zuständigen Verantwortlichen des Anhui Medical Teams ab und führte zusammen mit dem CCTV-Reporter in Xinjiang eine Ortsbesichtigung und ein persönliches Gespräch mit den betreffenden Krankenhäusern, Ärzten und einigen Patienten durch.

Das Forschungsteam kam am 27. Mai mittags in Kreis Mo Yu an und besuchte am Nachmittag zwei Projekteinheiten in Mo Yu: eine ist das führende Unternehmen in Mo Yu, hauptsächlich “Regierungsaufträge – Unternehmensverarbeitung” und Tianba Limu Trade Co; das zweite ist das Festlandunternehmen Xinxiang Garment Co. Das Forschungsteam besuchte zwei Industrie-betriebe und kehrte dann in der Nacht zur Regionalregierung von Hotan zurück.

Am 28. Mai fuhr das Forschungsteam in den Kreis Yutian, um die “New Industry Transfer Vocational Skills Training School” zu besuchen, die sich der geschlossenen Ausbildung von Arbeitskräften mit den Merkmalen “staatliche Organisation, freiwillige Einschreibung und unabhängige Rekrutierung” widmet. Am 29. Mai führte das Forschungsteam ein Gespräch mit dem Amt für Personalwesen und soziale Sicherheit des Kreises Yutian über die Situation des Arbeitskräfteexports und besuchte anschließend die Ausbildungsstätte der “New Industry Transfer Vocational Skills Training School”, die “Yutian County Tianshan Red Leaf Needlework Garment Company”, sowie andere Unternehmen im gleichen Industriepark. Am Nachmittag fuhr die Forschungsgruppe nach Gayi Township in die Gemeinden Gayi, Xianbai Bazaar und Togezhigazi, um die Situation des Arbeitsexports in den Gemeinden zu untersuchen. Am 29. abends kehrte die Forschungsgruppe in die Stadt Hotan zurück und hielt einen ersten Austausch über die Forschungsaktivitäten ab. Am 30. Mai kehrte die Forschungsgruppe nach Tianjin zurück.

Deutsche Übersezung:杰西,一斑,大脚印,平常心

Korrekturlesen:小白菜,文月,顽皮菩萨

发稿:杰西

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maria-harris21
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