Derrière l’incident du coton du Xinjiang se cache un grand jeu

le Groupe Mont-Royal Montréal

Traducteur: 月亮之上 

Traduit de l’article: https://gnews.org/zh-hans/1032582/

Pour assommer l’élément vital du Parti communiste chinois – le commerce extérieur, l’essentiel est de sévir contre les catégories mécaniques et électriques, les textiles, les produits en plastique (y compris les jouets, la papeterie, l’artisanat, le ménage, etc.). Prendre cette mesure contre le coton du Xinjiang est certainement une tactique brillante. Les auteurs résument les 10 points suivants.

1) Supprimez tout le calendrier d’approvisionnement saisonnier. Savez-vous pourquoi le PCC tient deux foires de Canton chaque année en avril et octobre? Parce que c’est la saison pour passer des commandes. Après la fête du printemps en mars ajustement du personnel des entreprises, complétez la liste de queue de l’année dernière, puis l’un après l’autre pour goûter à de nouveaux produits, de nouveaux échantillons avec quels matériaux sont essentiellement déterminés. Maintenant, à ce moment précis, l’éclatement soudain de l’incident du coton au Xinjiang, est d’empêcher les grandes entreprises de passer des commandes. Parce qu’une fois que l’entreprise a passé les commandes de cette année, vouloir se retirer produira un grand nombre de défauts. C’est la même chose que de donner au Parti communiste chinois un an et demi de plus pour respirer, il est déjà trop tard.

 2) Cet incident est un coup direct porté à l’industrie textile du PCC. Du fil en aval, tissu, impression et teinture, accessoires (y compris chaussures, sacs, cravates, ceintures, foulards, gants, etc.), draps et autres textiles de maison, cintres, machines à coudre, à toutes sortes de filature, tissage, impression et équipement de teinture, et ainsi de suite. La longueur de la chaîne industrielle, le nombre de personnes employées par la conception et l’impact social ne peuvent tout simplement pas être calculés.

 3) Les autres industries des homologues étrangers, les associations industrielles doivent emboîter le pas. Non seulement le coton du Xinjiang, il y a d’autres angles pour commencer, les cartes sont nombreuses. Ce n’est que le début, nous évacuons tous ensemble. La catégorie électromécanique d’Apple, Samsung, Foxconn se retire. Si les produits en plastique (jouets, papeterie, artisanat, ménage, etc.) commencent également à agir, le PCC s’effondrera complètement.

 4) Cet événement envoie le signal le plus clair aux acheteurs étrangers du monde entier: il est temps d’agir. Pour les entreprises qui ont été à l’écart est un ultimatum, il faut se dépêcher de prendre une décision, le modèle de la chaîne de l’industrie mondiale est sur le point de changer radicalement.

 5) Dans ce remaniement de la réinitialisation de la chaîne industrielle, il est crucial d’occuper une position appropriée. Après le retrait du PCC Chine, les lignes de production et les chaînes d’approvisionnement se relocaliseront dans le monde. Ce réaménagement affectera les 30 prochaines années de l’entreprise, les retardataires n’ont aucune chance. Aujourd’hui, le prix des terres et des lignes de production au Vietnam est monté en flèche. La capacité du fournisseur partenaire ne peut pas répondre affectera la stabilité de leur propre marché, qui trouve d’abord le bon partenaire est crucial. La concurrence par les pairs, qui occupe d’abord une position favorable, qui a la possibilité de renverser la vapeur. C’est une nouvelle ère.

6) Risque juridique. Les consommateurs poursuivront ces acheteurs. Si Wal-Mart importait des vêtements du PCC génocidaire de Chine, chaque consommateur aurait le droit de poursuivre les entreprises et ils feraient face à d’énormes dommages et intérêts en justice. Ils doivent donc se retirer et se découpler.

7) L’incident du coton au Xinjiang a pu tester les cartes dans la main du PCC. Face au futur blocus mondial, le PCC n’a qu’une seule carte, le nationalisme, et il aboutira inévitablement à la coréalisation à huis clos. L’incitation au sentiment nationaliste et le boycott à la rébellion des Boxers permettront également au monde de voir plus clairement le visage laid du PCC.

(8) L’aiguille de la mer teste qui est fiable. Tester lesquels des maîtres d’or derrière ces grandes marques sont leurs propres employés, et lesquels peuvent être utilisés à grande échelle et être réutilisés en priorité dans les mises en page futures.

9) L’incident du coton du Xinjiang montre que l’extermination du PCC se déroule étape par étape. Quelles cartes jouer à quel moment, quels aspects des sphères militaire, économique et politique commencer, qui est responsable de la grève, le scénario est écrit depuis longtemps. Cet incident n’est certainement pas une coïncidence; c’est un mouvement clé sur le grand échiquier.

10) Préparez-vous au prochain boycott international du “Fabriqué en Chine”. L’UE et le Japon doivent emboîter le pas. “Fabriqué en Chine” sera abandonné par le monde entier et personne n’osera l’utiliser. Tout comme l’Union soviétique, c’est un synonyme de mal. Le découplage fait depuis longtemps un consensus, mais le PCC utilise le marché pour piéger les entreprises étrangères, afin qu’elles ne puissent pas se retirer même si elles le souhaitent. L’essentiel de la croissance de la richesse du PCC au fil des ans est le commerce extérieur, qui est son sac d’argent. Jiangsu, Zhejiang et Shanghai, les entreprises de commerce extérieur du delta de la rivière des Perles sont la véritable pierre angulaire du PCC. Parce que ces chaînes industrielles sont longues, absorbent des emplois et créent une grande classe moyenne, c’est la ligne de fond du PCC. Afin de détruire le PCC, nous devons détruire son sac d’argent. La clé est de savoir comment se battre? Trump a mentionné le retour de l’industrie manufacturière aux États-Unis, donnant aux entreprises 10 mois pour se retirer, ce qui est loin d’être suffisant pour les éléphants qui sont au plus profond de la fange du PCC. Tout ne fait que commencer.

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