【商海纵横】G系列:数字化时代的商业(七)以钱灭共

【商海纵横】G系列:数字化时代的商业(七)以钱灭共

新中国联邦代表了当下时代的新动力、新趋势。所有G系列平台的高价值预期,造就了很强的融资能力,将会像巨型吸金石一样,吸纳全球天量的资金投进来
【商海纵横】G系列:数字化时代的商业(六)新商业文明

【商海纵横】G系列:数字化时代的商业(六)新商业文明

G系列必然会拥抱新的商业文明,打造新中国联邦的经济基础。自由、民主的新中国联邦需要G系列来推动效益和构建价值
【商海纵横】G系列:数字化时代的商业(五)平台革命

【商海纵横】G系列:数字化时代的商业(五)平台革命

G系列是数个不同的平台,采用多平台战略。GTV、GNEWS、GCLUBS 、GFASHION、GCOIN、GDOLLAR等,形成G生态圈
【商海纵横】G系列:数字化时代的商业(四)数字化商业模式

【商海纵横】G系列:数字化时代的商业(四)数字化商业模式

G系列源于爆料革命,随着新中国联邦的成长而发展。它生来就是一个数字化网络企业,自带话题和流量。因而G系列也是边际收益递增的,规模越来越大、价值越来越高,必将在良性循环中发展得快速且强大
【商海纵横】G系列:数字化时代的商业(三)数字化运营模式

【商海纵横】G系列:数字化时代的商业(三)数字化运营模式

洞察导向和敏捷反应是成功实现数字化转型的两大基本要素,二者相互促进,可助力企业实现持续改进数字化时代的运营模式。G系列积极有效地采取数字化运营模式,必将带来相对应的高额价值
【商海纵横】G系列:数字化时代的商业(二)技术为关键驱动力

【商海纵横】G系列:数字化时代的商业(二)技术为关键驱动力

郭先生多次说G系列的开发将紧密结合最新技术。G系列诞生于数字化时代,会充分利用最新数字化技术,同时借全球灭共时代趋势,形成商业优势,最终趋势、优势并举,在国际上取得成功
【商海纵横】G系列:数字化时代的商业(一)未来已来

【商海纵横】G系列:数字化时代的商业(一)未来已来

在这个数字化时代,G系列秉赋数字化时代基因,结合史无前例的商业模式和设计,将直接融入数字商业文明,给人类商业社会打开新的篇章
【商海纵横】G商业生态系统(六)

【商海纵横】G商业生态系统(六)

消费资本化,是人类经济发展的一个大的飞跃,G系列的消费资本化,将引领资本运作达到一个新高度
【商海纵横】G商业生态系统(五)三大重要资本

【商海纵横】G商业生态系统(五)三大重要资本

G商业生态的资本系统,不仅充分准备着货币资本,同时运营着知识资本和消费资本
【商海纵横】G商业生态系统(四)操作独特性

【商海纵横】G商业生态系统(四)操作独特性

G系列的一个独特的操作,就是把消费行为向生产领域和经营领域延伸; 另一个独特的操作,就是将消费资本化
【商海纵横】G商业生态系统(三)G系列消费者

【商海纵横】G商业生态系统(三)G系列消费者

G系列几乎天然自成的一个消费者体系,所有GCLUB会员,所有G系列受益者都会是稳定忠诚的G系列消费者,不仅是“企业内部人”的这种概念,完全就是企业成员、生产者、创造者
【商海纵横】G商业生态系统(二)独特价值链关系

【商海纵横】G商业生态系统(二)独特价值链关系

G商业生态系统,可以说是当今社会商业关系构建上的一次革命,G系列是具有多种生命形态的生态系统,同时系列的各个个体之间是完全实现了共生、互生和重生的完美组合
【商海纵横】G商业生态系统(一)引领商界新潮流

【商海纵横】G商业生态系统(一)引领商界新潮流

G系列的各个个体之间,形成各自独立又相互融合、彼此成就的完整价值链,将使G系列能够在经济危机中逆流而上、逆势成长而成为一代商界新秀
【商海纵横】全渠道的营销措施(“未来零售业”之七)

【商海纵横】全渠道的营销措施(“未来零售业”之七)

产品使用反馈调研;新品推荐(短信、EMD等);呼叫中心;个性化产品&优惠推荐;智能在线咨询;数字化会员管理体系;在线用户社群;售后支持
【商海纵横】全渠道的营销措施(“未来零售业”之六)

【商海纵横】全渠道的营销措施(“未来零售业”之六)

商品陈列;促销活动&路演;销售顾问推荐; 产品讲座培训;数字化内容演示; 产品互动展示;个性化智能推荐;数字化快捷支付; 线下体验线上下单
【商海纵横】全渠道的营销措施(“未来零售业”之五)

【商海纵横】全渠道的营销措施(“未来零售业”之五)

线上实体组合推广,配合社交裂变分销及智能物流,搭建社交电商系统,线上线下融会贯通,赋能门店重构消费连接,助力商家快速搭建社交平台,全程关注吸引消费者并全程提供服务
【商海纵横】全渠道零售要点(“未来零售业”之四)

【商海纵横】全渠道零售要点(“未来零售业”之四)

全渠道是消费领域的革命,是商家的革命,销售理念上从以前的“终端为王”转变为“消费者为王”
【商海纵横】全渠道零售的必然性(“未来零售业”之三)

【商海纵横】全渠道零售的必然性(“未来零售业”之三)

电商的发展已经遭遇流量瓶颈,实体店的体验性和即时性,是网络渠道永远无法代替的。当基础设施建设达到一定程度,全渠道运营模式、线上线下无缝衔接的零售将是必然的结果
【商海纵横】全渠道零售发展模式(“未来零售业”之二)

【商海纵横】全渠道零售发展模式(“未来零售业”之二)

全渠道营销是将客户置于战略中心,使客户不仅可以在社交媒体、移动客户端等不同渠道之间快速切换,还可以同时使用不同渠道。换句话说,全渠道零售模式能够使客户在不同平台上以多种方式与品牌互动
【商海纵横】全渠道零售(“未来零售业”之一)

【商海纵横】全渠道零售(“未来零售业”之一)

“销售全渠道”、“数字化营销”、“智能化管理”、“供给端的价值共同体”、“店仓一体的场地运营模式”、“员工共享的调动机制”,这些概念将是未来全渠道零售业的常态,也是全渠道销售的主要特征