【商海縱橫】G商業生態系統(四)操作獨特性

五月花寫作組 | 作者:商業部 如水 | 編輯、美工、發稿:滅共小宇宙

消費者的忠誠對企業的成敗也有決定作用,提高消費者忠誠度,有利於降低營銷成本,有利於鞏固現有市場。全球企業也都認識到這個問題的重要性,但是目前也就只有G系列能夠如此按部就班、不動聲色的做好消費者與服務、生產、產品、傳媒等各個體系徹底融合,打造出自成一體的大商業生態系統。

G系列的一個獨特的操作就是將消費向生產領域和經營領域延伸。把消費者對G系列產品的採購視同對G系列的投資,並用特殊的方式和渠道,將利潤以一定比例回歸給給消費者。這樣,G系列消費者的消費行為,已不再是單純的消費,而同時變成了一種儲蓄行為和參與G系列生產的投資行為。這實際上把消費者從商業鏈條的末端,以投資者的身份,拉到前端,讓單純的消費者,通過一個絕妙操作提升為投資者。讓消費者在購買G系列產品時,分享到整個G系列成長的成果,使消費和投資有機結合在一起,等於把買賣雙方聯為一體。這種聯為一體的忠誠度,是其他競爭對手永遠無法撬走的。

G系列另一個獨特的操作就是將消費資本化,著眼於從生產和消費兩方面,雙向看問題,從消費者的消費行為同時也是一種投資行為的新視角著手,使得消費者既是市場的主人,又同時為經濟發展註入新的資本動力。 完美實現生產經營者和消費者的共贏,從而推動G系列經濟持續發展。另外,通過把消費轉化資本,也可以調動消費者的消費積極性 。


往期鏈接:

【商海縱橫】G商業生態系統(一)引領商界新潮流

【商海縱橫】G商業生態系統(二)獨特價值鏈關系

【商海縱橫】G商業生態系統(三)G系列消費者


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