CCP病毒疫情下的全球經濟2020 &2021 (三)

作者:Opal

(接上篇)


對保險業的沖擊


保險業也受到沖擊。 對於保險公司來說,在承保的範圍內就得理賠,特別是醫療保險。 保險公司希望受保人少生病、不生病,它的利潤就高了。 可CCP病毒疫情使得保險公司賠付巨額病毒測試和住院治療的費用,影響保險公司的利潤率。


保險業是最後壹道防線,如果他們因為不堪高額的理賠而倒閉,那其他的所有行業都亂套了,這影響面之廣、之深是難以想象的。這也就是為什麽在2008年金融危機時,美國政府會出手救助保險業巨頭AIG的道理。


以上是大致幾大行業的影響。


2021年展望

全球

我們知道,經濟危機每7、8年來壹次,這是規律。從上壹次的2008年金融危機到2020年已有12年時間,實行的經濟刺激政策,讓所有的泡沫越吹越大,種種數據都顯示經濟危機已經到來,而CCP病毒加速加深了危機,起到了催化劑的作用。


【股市】現在美國許多中小企業在掙紮。最新勞工部的統計,有超過1千70萬的失業大軍。那為什麽美國和中國的股市都反其道而行,屢創新高呢?


壹個原因是高科技股起了龍頭作用。疫情改變了消費者習慣,也帶來了高科技革命。大家都被關在家,日趨依賴網絡,網絡學習,在家工作,直播媒體服務,視頻通信以及消費品和服務交付等都離不開網絡、離不開高科技。中老年人也被逼得不得不去適應這潮流。這就激增了對人工智能、移動性和雲端等技術的需求,這壹類公司的股價飆升。


第二個原因是華爾街的操縱,這個不是陰謀論,是合理的懷疑。美國的股市的60-70%都掌握在機構手裏,而美國老百姓中 48% 的人沒有如何股票或者基金,華爾街的利益又和中共的利益捆綁在壹起的,愛漲不愛跌,股市壹跌就呱呱叫,不能跌啊。


第三個原因,也是很直接的原因,在於各國為應對疫情所實施的貨幣寬松政策。美國重啟量化寬松政策並降息為零,開啟無限量的貨幣供給,其他國家也是跟著“放水”應對。中國從2020年3月以來,廣義貨幣(M2)已連續8個月保持10%以上的增速。


【房市】各國實行的貨幣寬松政策也直接反映到房地產業上,美國、英國、中國等國家的樓市的表現,還不錯。


超發貨幣的直接後果是2021年,股市和房市還會暫時沖壹陣子。 但沒有經濟的支撐,這泡沫壹定會破。

中国

全球經濟衰退,中國不會幸免,只會更糟糕。IMF 底下亞洲太平洋部門的副主任(Assistant Director) Helge Berger中國GDP增長2020年2%, 他預估2021年是8% ,不清楚他是怎麽算出來的(图8)?

图8 中共GDP

中國國家統計局的數據,官方數據有水分,以假治國的政府公布的數據,怎麽可能準確?!
中國的GDP 增長率:
2020年: 2%
2019年: 6.1%
2018年: 6.7%
2017年:6.9%


妳要看,有多少企業倒閉、多少公司破產重組、多少P2P暴雷、各個銀行有多少壞賬、有多少人失業、物價指數多少、要看看這些硬指標,要看真實的數據。別的不說,光從墻內的牛人們,要將金條金磚,5折兌現,就可以說明墻內的經濟有多糟糕。


中共墻倒了以後,經濟崩潰,人民幣會壹文不值,老百姓的日子會很難熬,我可以想象得到。


我已經感到很冷,真的,嚴冬到了。去年12月28號,隸屬於美國財政部的外國資產控制辦公室 公布了包括華為、中國移動、中海油在內的35家中共軍方企業常見問題及相關清單,這句話挺拗口的,是按照英文直接翻譯過來的,簡單地說就是對這35家中共軍方企業的制裁令。


講到經濟制裁令,我想大家不會陌生的。其實早在1812年的那場美英戰爭之前,就因為英國對美國水手騷擾事件,美國時任財政部長 Gallatin對英國實施制裁令。在這之後,美國在國家緊急狀態時,就使用過經濟制裁。發布經濟制裁令的這個外國資產控制辦公室,英文是Office of Foreign Assets Control簡稱是 OFAC,它負責對敵對國家執行聯邦制裁和貿易禁運,權限很大。制裁令是美國的壹種外交手段或者說是國際安全危機的結果。雖然這些制裁通常是針對國家,但美國也把那些對美國的安全、經濟以及身命安全造成威脅的組織,比如說販毒組織和恐怖組織進行制裁。OFAC 制裁可以是的無限期的,沒有時間限制。


所有的美國的個人、公司商家,也包括金融機構都必須遵守OFAC的規定,如果違反的話,會遭到罰款。


對於美元體系的銀行來說,在做任何壹單交易之前,包括貸款融資、進進出出的電匯、信用證、票據托收、信用卡交易等等,他們會將交易的任何壹方進行審查。 如果發現是上了OFAC制裁令的,那這交易就進行不下去,沒有壹家銀行願意承擔被OFAC處罰的風險。也就是說,全方位360°無死角斷了這些被制裁企業的路。 這些企業將難以生存,除非在短時間內這制裁令被撤銷。這是在美元體系之內的,那麽這些公司只能回到人民幣體系裏進行交易。


對於那些違反OFAC禁止令的公司包括銀行,辦公室會開出罰單,就是和解了,但要罰款。妳常會看到新聞OFAC對哪家公司或銀行開出罰單幾百萬、幾千萬甚至是幾十億美金,很嚇人的,迄今為止最高金額的罰金,應該是去年對高盛(Goldman Sachs) 開出的和解罰金29億美金,因為高盛卷入了1MDB 馬來西亞16億美金的賄案。雖然OFAC有壹套計算這罰金的公式,但我想這罰金雖然能讓對方半死不活,但絕對不會罰得讓他們倒閉的。這也是各方角力、互相妥協的結果。
拜登剛上臺時,他的政府班底明確表態,依然會延續對華排斥性的政策,暫時沒有推翻這些OFAC禁令,繼續有效的。後續會看到,它的殺傷力很大的。


除了以上的OFAC禁令外,去年底,紐約交易所要求三家與軍方有聯系的中國國企退市。這3家公司是:中國移動、中國電信、中國聯通(香港)。


公司上市就是掛牌公開交易listing,退市/摘牌 delisting, 分為主動退市和被動退市。主動退市通常是指私有化,它出個價,把所有的股票從投資者手中收回來,作個了斷,不再掛牌交易。前幾年有壹陣子在美上市的中概股紛紛要求私有化退市,因為美國的股市比較成熟,市盈率 PE(Price-to-Earning)值,股價與盈利之比通常是10幾倍,而中國股市的市盈率高達60-70多倍,這簡直是在搞笑,等於說要60-70年的時間,才能把投下去的本收回來,才能真正盈利。對於上市公司來說,他們當然樂意打道回府,回國內去圈錢,更容易。我記得2015年中芯微,拿到私有化邀約,它報出的這個價通常比當時市場價要高壹些,免得遭到法律訴訟,影響它的私有化進程。對於大多數投資者來說,或多或少還是賺的,除非妳是在最高價時買的股票,遠遠高於私有化的報價。所以這種情況的退市,可以說是皆大歡喜。
而強制性的退市/摘牌,會影響整個股市,拖累其他股票,而對上市公司和投資者也是災難。退市以後雖然在壹定時間內,在場外還可以交易,但這個股價肯定是自由落體。


美國交易所,去年12月31日元旦前夜,發出退市要求;4天以後又說,咨詢過監管部門了,決定不讓他們退市;而時隔24小時後,迫於川普總統白宮的壓力,還是決定要求這三家公司退市。就是反反復復又反反,頭都暈了。拜登1月20日宣誓就職後幾個小時,這3家公司就向紐約交易所提出申訴,要求撤銷退市令,紐約交易所需要至少25個工作日的時間回復他們的申述,也就是說起碼要等到2月25日以後才會有回復。


拜登政府暫時沒有推翻上面的對35家中共軍方企業的OFAC制裁令禁令,但對這三家公司退市的命令,到底是繼續執行還是推翻,我們還有待繼續觀察、追蹤。
我的結論是2021年註定是壹個不平凡的年,關鍵還是病毒,如果中共病毒不解決,人都要瘋了。即便短時間內疫苗出來,有效率是百分之多少呢?那麽如果病毒變異了,這疫苗還管用嗎?只有CCP被滅了後,制毒和放毒才會停止,世界各國才能拿到病毒原始數據,研制出管用的疫苗,結束疫情,回歸正常。 否則的話,全球的經濟不可能好轉,反而會更加惡化。


從前兩天拜登雙規,就是在規定的時間、規定的地點與習通話這壹舉動,可以看出拜登政府和CCP勾兌,他為了自身,也會有選擇性的、或定向性的對壹些中共利益集團進行打擊,從而會加劇墻內中共各方勢力的內鬥,加速以共滅共。
所以2021年將會很瘋狂的,我們要抱有最好的希望,但是要做最壞的準備。

閱讀本人文章請搜索“Opal”

本人其他文章導讀:

金融:G-Fashion 系列之三–淺談產品理念:https://gnews.org/zh-hans/685914/

CCP Virus’ Impact on Banking Industries

What does the CCP Bring to the Developing World?

片頭圖:

https://foreignpolicy.com/2020/04/15/how-the-economy-will-look-after-the-coronavirus-pandemic/embed/

參考:

https://www.lightico.com/blog/coronavirus-covid-19-and-the-banking-industry-impact-and-solutions/embed/

https://www.americanbanker.com/news/a-biden-cfpb-could-put-pressure-on-mortgage-servicers

https://www.bloomberg.com/news/articles/2021-01-05/u-s-bankruptcy-tracker-pandemic-spurs-most-filings-since-2009

https://tradingeconomics.com/china/gdp-growth-annual

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